APOCALYPSIS HOMO SAPIENS - Manuel Ángel Sola Moreno - pág.489 y pág.490

néctar dorado de la flor del consejero, del asesor,
del directivo, flores irresistibles de las que
extraían jugosas comisiones y sueldos con sus
glotonas espiritrompas 875. Algunas de estas
familias y superfamilias detenían su
transformación en un complejo estado de
crisálida fundacional o societaria; otras, aún
menos dinámicas, se protegían con capullos de
seda públicos, opacos e impermeables, de los que
jamás saldrían. El infierno, convertido en sapo,
no les quitaba ojo de encima, preparado para
lanzar su ataque, para atraparlas a todas con su
lengua protráctil, para aprisionarlas entre sus
mandíbulas y cubrirlas de veneno, del que pudre
cuerpo y alma. Y querrán morir y no podrán.

875 elpais:[1 2] elmundo:[1 2 3 4 5]

876 elpais elmundo:[1 2] elpais:[1 2]

Cómo no iba el capital privado y público a
agradecer a los buenos políticos sus gestiones al
mando de la nave del país. A fin de cuentas, esa
parecía ser su misión, facilitar el desarrollo del
tejido social y empresarial, y con ello mejorar el
bienestar de los ciudadanos, incluido el suyo
propio. Aun así, el hecho de que la sociedad
intuyera que los políticos, en su paso por lo
público, reinaron con la vista .y la mano.
puesta en esa recompensa ulterior 876, agasajando
con favores a las grandes empresas, a diestra y
siniestra, por activa y por pasiva, siempre con

cargo a las arcas públicas, eclipsaba un tanto la
honestidad de su sacrificio.

Todas estas razones me obligaban a concluir
que el único remedio real para el mal de la
política pasaba por reducir la gestión pública a su
mínima expresión. Lo público debía ser como la
red que protege al trapecista cuando le salen mal
los números, y no una gigantesca hamaca en la
que mecerse eternamente. Lo público debía ser
como la escala, o la soga, que permite al
trapecista subir hasta el trapecio, después de la
caída: la escala es una escalera de mínimos, no
una cómoda escalera mecánica. También habría
que someter la gestión pública al más estricto de
los controles externos, es decir, convertirla en
absolutamente transparente: se tenía que poder
saber .con el máximo grado de detalle posible.
a dónde va a parar cada céntimo de euro del
contribuyente. Los servidores públicos han de ser
servidores públicos, y no todo lo contrario. Y es
que las personas, que por naturaleza tienden
libremente al egoísmo .por si acaso., dan la
impresión de generar estructuras de poder
hipertróficas, endogámicas, oscuras y poco
eficientes, cuando se acurrucan en organizaciones
políticas en torno al hogar del erario público y
sueñan con ser motor de la sociedad, no siendo
sino freno, pues, más que servirla, se nutren de
ella, cual vampiros. El verdadero motor de la
sociedad son las empresas; son ellas las que